Kris Honkola on Espeo Softwaren tuloslähtöinen liike- ja ratkaisukonsultti, jonka lisäksi hän toimii myös projektipäällikkönä suomalaisille asiakkaillemme. Hän on erikoistunut ratkaisukonsultointiin, liiketoiminnan analysointiin ja digitalisaation ideointiin, keskittyen digitaalisten ratkaisujen liiketoimintavaikutuksiin. Krisillä on yli 30 vuoden kokemus IT-alalta, merkittävä käytännöntieto kaupallisten järjestelmien kehittämisestä ja koko IT-tuotekehityksen elinkaariprosessin hallinnasta. Kris kirjoittaa mm. liiketoiminnan arvon kasvattamista ja pohtii uudessa artikkelissa sitä, kuinka yrityksesi voi sijoittaa järkevästi ja harkitusti ohjelmistokehitykseen:
- Yleiset lähtötilanteet ja haasteet
- Apua Business Value Assessment -prosessin tuloksista
- Sijoitetun pääoman tuottoprosentti
Yrityksen kasvaessa nopeasti, vaikuttaa kyky toimia kannattavasti myös asiakaspalveluvalmiuteen. Kasvua on ehkä tavoiteltu jo jo usean vuoden ajan, mutta kun se vihdoin tapahtuu, ei yritys ollutkaan siihen vielä valmis. Mikä silloin neuvoksi?
Suosittelemme tutustumaan myös muihin konsultointisarjan artikkeleihimme:
- Kuinka tunnistaa ohjelmistokehityksen investointitarpeet käyttötapausten avulla [Osa 2]
- Millaisin keinoin voit kasvattaa liiketoiminnan arvoa yrityksesi eduksi [Osa 3]
- Kilpailuetua liiketoimintaan Espeo Softwaren konsultoinnin ideoinnista [Osa 4]
Yleiset lähtötilanteet ja haasteet
Yrityksessä on ehkä jo ymmärretty, että tehokkaan kasvun varmistamiseksi on investoitava parempiin järjestelmiin. Tarpeita voi olla monenlaisia, kuten tehokkaampi järjestelmä varastonhallintaan, parempi markkinapaikka paremman asiakaskokemuksen tarjoamiseksi tai toisaalta, päivitystä saatetaan tarvita myös yrityksen sisäisiin järjestelmiin.
Kuitenkin, aika ja raha ovat lähes aina kynnyskysymyksiä kaiken yhtäaikaiseen päivittämiseen ja siksi minulta usein kysytään, mistä olisi kannattava aloittaa? Kuinka tehdä järkeviä, kasvua tukevia ohjelmistokehityksen sijoituspäätöksiä parhaan tuoton mahdollistamiseksi? Kysyt nyt juuri oikeita kysymyksiä ja olet askeleen lähempänä löytää ratkaisun kannattavaan ohjelmistokehitykseen.
Lue myös: Kuinka tunnistaa ohjelmistokehityksen investointitarpeet käyttötapausten avulla
Apua Business Value Assessment (BVA) -prosessin tuloksista
Espeo Softwaren BVA on prosessipohjaista konsultointia. Sen avulla arvioimme eri teknologiainvestointien vaihtoehtojen tuotot yrityksesi tavoitteiden mukaisesti. Eri investointivaihtoehtojen liiketoiminnan arvoa selvitetään ennen kaikkea malleilla, joiden avulla pystymme ennustamaan teknologiapäivitysten vaikutusta lopputulokseen.
Mietitäänpä esimerkkinä vaikka varastonhallintajärjestelmän uusintaa. Uuden varastonhallintajärjestelmän avulla yritys toivoo vähentävän sekä ylimääräistä työtä, että virheellisten tilausten määriä. Laskemalla, kuinka paljon työn määrää voidaan vähentää ja kuinka virheellisten tilausten määriä voidaan laskea, saamme arvioitua järjestelmän päivityksestä saatavan taloudellisen hyödyn.
Laskemalla eri vaihtoehtojen sijoitetun pääoman tuottoprosentin, voidaan yrityksen johdossa tehdä harkittuja päätöksiä sijoituskohteista ja tiedon millaisia tuloksia uudelta ohjelmistoinvestoinnilta voidaan odottaa.
Seuraavassa blogikirjoituksessa tarkennamme, kuinka eri mallit toimivat liiketoiminnan arvioinnissa. Liity postituslistalle ja pidämme sinut ajan tasalla uusista mahdollisuuksista liiketoimintasi tehostamiseen.
