Uusi projekti • Web-suunnittelu • Design • Testaus
Suomen Suoramainonta Oy (SSM) on Suomen suurin suoramainontayritys. Sen paperimainokset tavoittavat viikoittain jopa 2,5 miljoonaa suomalaista kotia, ja SSM:n koko jakeluverkon läpi kulkee vuosittain noin miljardi jakelutuotetta. SSM yhdessä eri suomalaisten jakeluyritysten kanssa muodostaa SSM-jakeluryhmän, joka tuottaa Suomen suurimman yksityisen ja valtakunnallisen osoitteettoman jakeluverkon.
Näin laajan toiminnan hallitseminen on luonnollisesti monimutkaista. SSM halusi kehittää paremman tavan hallita jakelutuotteiden toimittamista varastoista jakelijoille. Espeo rakensi SSM:lle uuden, tehokkaamman järjestelmän, joka tehosti jakelupalvelun toimintaa ja pienensi toiminnasta koituvia kuluja.
SSM halusi kehittää jakelujärjestelmäänsä monella tavalla. Tehtävänämme oli toteuttaa järjestelmä, jonka avulla miljoonat esitteet ympäri Suomea pystytään jakelemaan mahdollisimman tehokkaasti joka päivä. SSM myös halusi työkalun helposti kustomoitavien jakelulistojen ja -ohjeiden luomiseen. Lisäksi SSM halusi meidän laativan suunnitelman jakelutoiminnan toteutuksesta kahdeksi vuodeksi eteenpäin.
SSM halusi web-sovelluksen, jonka käyttöliittymä muistuttaisi sellaista ikkunapohjaista käyttöliittymää, johon käyttäjät olivat jo tottuneet.
Toisena tarpeena oli kaksisuuntainen tietojen sykronointi kahden palvelun välille, jolloin datan muutokset havaitaan kummassakin järjestelmässä viestikanavan välityksellä. Lisäksi tarvittiin myös hallintapaneeli viestikanavaa varten, sekä järjestelmä, joka havaitsee mahdolliset sykronointivirheet.
Kokosimme kahdeksanhenkisen scrum-tiimin, joka koostui sovelluskehittäjistä, DevOps-asiantuntijasta, testaajasta ja scrummasterista. Tiimi suunnitteli ja rakensi taustajärjestelmän ja web-sovelluksen sekä modifioi viestijonoa tehostaakseen SSM:n ekosysteemin sovellustenvälistä kommunikaatiota.
Java
PHP
jOOQ
Vaadin
Liquibase
Tiimimme kehitti web-sovelluksen ja integroi sen SSM:n infrastruktuuriin.
Taustajärjestelmän rakensimme käyttäen Java 8:aa ja Springiä. Käytimme Vaadinia web-näkymässä sekä kommunikaatioon taustajärjestelmän kanssa. Käytimme RabbitMQ:ta hoitamaan datan synkronoinnin järjestelmän ja muiden sovellusten välillä.
Projekti alkoi elokuussa 2016. Aloitimme neljän hengen scrum-tiimillä, joka kasvoi kahdeksanhenkiseksi seuraavana vuonna. Kun sovellus oli valmis ja jakeluryhmän eri toimijat alkoivat ottaa sitä käyttöön, tehtävämme muuttui sovelluskehityksestä järjestelmän ylläpitoon ja pienensimme tiimiämme vastaamaan uutta toimenkuvaa.
“Espeon tapa johtaa ja hallinnoida projektejaan on vakuuttava. He hyödyntävät scrumia tehokkaasti. He pitävät videokonferensseja tiheään tahtiin edistääkseen tiivistä yhteistyötä ja luodakseen yhteishenkeä erilaistenkin työkulttuurien välillä. Espeolla on lisäksi reservi asiantuntijoita tarpeeseen kuin tarpeeseen, joten eri tekniset haasteet löytävät aina tekijänsä heidän riveistään.”
Jani Kaski
kehitysjohtaja, Suomen Suoramainonta Oy
Palkkaa tiimi kokeneita projektinvetäjiä, suunnittelijoita, kehittäjiä ja testaajia.
Lue seuraavaksi: The Guardian tapaustutkimus →
